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董斌在山东商河县有个朋友叫李传帅，他创立了“山东自媒体村”，带领一群留在农村的女性从媒体创业，人均月收入一万多元。2017年下半年，李传帅告诉董斌，解决当前困难的唯一途径是“到村里去”，他们一起做跨境电商。

李传帅初在县城组建了一个新媒体创业团队，遇到了董斌同样的问题。“我经历过他踩的所有坑。”李传帅说，县里的人很挑剔，选择很多，不固定，一旦工作不顺利，就离开；一旦你学会了技能，你也可能会逃跑。

但是农村不同，留守妇女很多“核心任务”是照顾家庭，下一步是考虑如何赚钱，至少在人员流动方面是稳定的。跨境电子商务类似于我们媒体创业，都是轻资产互联网创业。

“我们所做的太相似了。核心工作是如何激活农村剩余劳动力，给他们良好的收入。”李传帅把自己的经历传给董斌“抖搂”董斌立即在庆云县常家镇东张村开设办公区招聘员工。

在村里的广播站喊招聘通知，动员相邻亲戚介绍人脉，向微信群发布招聘信息...杨书苹通过丈夫介绍董斌的团队工作。“想到的招数都用了。”他说。

一家商店开业后，董斌迅速带领公司的老年人进行实践培训。三个月后，团队中的三个核心人物都被分配到其他村庄开发分支机构。这一次，董斌仍然在庆云县东部的几个村庄开设了一些运营商店。2018年下半年，董斌的公司在庆云县7个乡镇开设了分公司，店长为核心负责人。

这在管理上被称为阿米巴商业模式，起源于稻盛和夫创业的早期阶段，他将公司分为所谓的“阿米巴”小集体，选择负责人制定小集体计划，让一线员工成为主角，然后实现“全体员工参与经营”。

所有分公司员工都使用一套Facebook社会沟通系统、后台物流系统和考核体系，“一个地方一样，每个地方都是自己做的，努力招人，努力训练，努力工作，就好。”很多董斌做电商的想法都来自李传帅，后者的逻辑是:“自媒体广积粮，运营技术高筑墙，电商缓称王。”

电子商务强调运营，运营的核心是人力。董斌的许多员工都能得到理想的工资，“这比我出去工作好，也不耽误我接孩子，随时请假处理，处理后可以继续工作。”牟明东，董斌的员工。

但董斌团队在2019年下半年迅速扩张，“失控了”。

七家分店复制到其他村庄后，周边村庄的人开始知道董斌的公司能赚钱，“很多人来上班。来上班后，我们跟不上管理，经验不足。一家店突然扩大到80多人，常规人数约为20人，后来一群人掉了下来。”

除管理上的短板外，Facebook平台账户也在整改中。董斌团队中的大量账户要么被禁止，要么处于流量限制期。许多新人进入团队后使用的账户没有发挥正常功能，很难找到合适的客户。

这些人离开后，公司的声誉也受到了损害。中国农村地区仍然以相邻的血液作为一个重要的沟通环节。口口相传，赚不到钱的人会说公司不好，赚钱的人不公开，不富有，农村舆论领域对公司的评价有自己的结论。