升鸿国际物流有限公司拥有一支超过10年经验的物流团队，自队伍创建以来始终专注台湾，香港，印尼，越南，泰国及东南亚各国和欧洲地区的跨境电商专线的执行与优化，为跨境电商，出口贸易等领域客户提供安全、高效的国际物流服务。公司位于美丽的深圳宝安，目前在广州和东莞设立了分公司，网络覆盖国内33个省市。公司现有的物流专员超过500人，每天为全国跨境电商，外贸客户提供标本/货品运输服务，年承担收货（标）量近4400万份。升鸿国际物流公司通过其高效的运营网络向客户提供优质的快递和落地配服务。升鸿国际运营管理的仓库面积超过5000平米，为各大电商企业提供优质的仓储和供应链服务。升鸿国际运用信息技术服务企业，拥有成熟的O20，空运、海运、快递、仓储、供应链等，为客户提供全程的物流跟踪，提升了总体业务能力和服务水平。

或者有些困难，但与传统外贸相比，跨境电力在疫情面前总是有一点优势，我们多年来一直呼吁传统外贸企业转型，品牌出海，跟随企业的行动，或多或少享受一波转型我试着分析一些跨境电力的机会。

1.核心产能仍在中国。短期内，这一事实无法改变。传统外贸受政治形式和主观因素影响较大，而跨境电子商务对零售端的影响相对较小。传统欧美市场的需求不会发生太大变化，今年跨境电子商务的优势将更加突出。

2.跨境电子商务的先发优势仍然存在。数据调查显示，跨境电子商务企业主的压力小于简单的外贸制造商。此外，早期海外布局的企业优势也很突出。现在，海运+海外仓库模式的卖家可能比空运模式焦虑得多，一些海外库存的卖家表示，他们仍然相对平静。

3.这一轮疫情给了我们一些积极调整的窗口。一些卖家有点悲伤地说，他们终于可以提高5美元的价格了。当这一轮库存消耗完成后，中国卖家和外国卖家都将站在同一起跑线上。由于跨境电子商务的灵活性，也许中国卖家可以依靠供应链的优势和运营能力来抓住机遇。

4.远程合作的工作方式给了跨境电子商务行业更大的自由。自2月3日在家复工以来，我们的自营项目基本没有受到影响。似乎没有人一起工作的问题。国内外跨境团队的无时差对接早已习惯。我们一直在半夜起床看销售“传统”立即粉碎了这一轮疫情对办公室的影响。

5.品牌优势。这也是我近开始的。get对于新技能，我知道一个跨境销售，今年开始了东南亚全球采购的新行动，原产地不重要，品牌掌握在终决定权！我认为这可能不能作为一个标准案例来推广，但它可以完全解释品牌的重要性。

说了这么多的困难和机会，我们如何应对这一轮？我就抛砖引玉说几点，供大家参考。

1.货物要出去：这是胡说八道。鉴于上述物流问题，我们也可以通过转口来解决坏的情况。目前，一些卖家已经可以通过马来西亚转移到美国，时间将增加约20天，成本将增加约3000美元，但无论如何，它比无货可卖要好得多。