香港小包COD 香港跨境电商小包

升鸿国际性物流供应链有限责任公司专注跨境物流十多年，主营跨境电商COD小包物流，是一家致力于跨境电子商务货运物流总体解决方法的民企。自建立至今，坚持不懈把“助推出口外贸型中小型企业转型发展”做为企业使命，自始至终秉持“顾客至上、要求、互利共赢”的经营管理理念。另外重视公司要求，不断完善服务项目商品

直发/直运平台模式也叫直发/直运平台模式dropshipping模型。在一次模拟考试中，电子商务平台将收到的消费者订单信息发送给批发商或制造商，后者以零售形式向消费者发送商品。

由于供应商是品牌、批发商或制造商，直发/直运是典型的B2C模式。

优势：涉及跨境供应链较深，后续发展潜力较大。

缺点:招商慢，前期流量相对不足；前期所需资金量大；很难避免手续造假“假洋品牌”入口。代表玩家:天猫国际(综合)、洋码头(北美)、跨境通(上海自贸区)、苏宁全球采购、海豚村(欧洲)、一帆海购网(日本)、走秀网(全球时尚百货)。

这种模式属于真实意义上的b2c

接下来，让我们谈谈资格。我认为趋势是授权和资格。我认为，在跨境电子商务的未来，国家肯定会有更严格的政策实施。从网上食品销售需要食品流通证书的角度来看，未来产品的来源和必须是国家关注的焦点。

对于消费者来说，商品的真实性是关键的购买决策因素，但是《IT《泰晤士报》记者调查发现，无论采用何种模式，都很难从根本上消除消费者的疑虑。许多人声称，“海外直采”“直营”跨境电商平台，很多商品都没有得到厂家的直接授权，甚至有些平台缺乏做进出口业务的基本资质。

举个例子：“德国铁元”在JD.COM全球采购中，销售这款产品的第三方商家不少于27家，便宜的商家只卖2瓶199元(合99.5元/瓶)，贵的是每瓶155元。然而，德国铁元在澳大利亚药店的售价是35澳元(约170元人民币)，不包括物流。

只有一种方法可以清楚地证明——获得制造商的授权。然而，对于许多国内跨境电商平台来说，这显然是困难的。日本花王有限公司《IT《泰晤士报》记者回应说，目前，日本进口产品的官方授权电子商务渠道只有天猫花王（中国）官方旗舰店和天猫国际花王官方海外旗舰店，其他平台未获授权。在德国铁源中国的总经销商“北京端娜贸易有限公司”记者在发现，京东27家销售德国铁元的商家中，只有一家名为德国铁元“五洲会海购”商家获得了经销商的授权，只有它在京东全球购买上公布了相关授权。

“品牌方面现在是矛盾的。一方面，中国的电子商务可以扩大渠道，另一方面，过度销售会损害品牌价值。对于假冒伪劣商品，起诉和收集证据的成本太高。以品鞋和袋子为例，除了爱马仕等带有手工标记和标签的袋子外，还可以查询真伪。其他批量生产的产品的真伪鉴定成本太高，只能大大小小。”极客海涛网站创始人林海专注于海外网上购物信息共享，认为跨境电子商务难以获得一线品牌授权的根本原因是这些品牌已经在中国建立了完善的传统代理体系。如果授权跨境电子商务，它将不可避免地影响该品牌原有的定价体系和供应链。

我说一个没有底线的品牌商。“茱莉蔻”朱莉是中国的总代理品牌，在澳大利亚也是一个非常大的品牌。去年11月，朱莉自己在天猫定居。他们的官方回应是，我们与线下销售渠道没有冲突，我们通过不同的渠道销售。然而，天猫的价格远低于国内柜台，风险无处不在。

后，我将分享我现在的一个模型。AM是代表AustraliaMade，AM是代表AustraliaMade，我做的是一个垂直的澳大利亚产品平台。从2015年6月开始，我一直在思考如何利用现有资源开辟新的道路。在澳大利亚的13年里，我积累了很多制造商和品牌。我想整合资源，成为一个双赢的渠道。制造商/品牌、平台和终端客户共赢。

跨境、跨境、轻资本运营。因为我在澳大利亚，我需要国内资源和渠道。因此，我寻找我的国内合作伙伴。利用他们的资源和渠道为我们的平台开辟捷径。我现有的两个合作伙伴与我的项目无关，但他们都获得了500万天使投资。

其中一个有两个项目，一个是创业咖啡，一个是餐饮云生态管理；另一种是做商务社交，开放二级人脉，用工具维护社区，帮助创业者维护垂直社区。

我们所做的是互补的资源和战略合作。例如，我有澳大利亚葡萄酒的授权。当我的合作伙伴拥有500-1000家餐厅时，我们将直接向这些商家供货。